2 월 13에시 정부의 승인으로 Mingguang Haomiao Security Protection Technology Corporation은 공식적으로 생산을 재개했습니다. 오전 7 : 30 am에, 시트 용접, 조립, 금속 가공, 파일럿 테스트, 페인팅 등과 같은 작업장의 문이 열리면서 노동자들은 행복하게 일을 시작하고 공식적으로 { {3}} 제작 커튼. 회사' 작업 재개가 원래 계획에서 12 일 지연되었지만 작업 재개는 쉽게 이루어지지 않았습니다. 그것은 심각한 치료와 적극적인 노력의 결과였습니다 ...
1. 조기에 계획하고 진지하게 대응하며 예방과 통제를위한 준비를하십시오. 공휴일 이후, 새로운 코로나 바이러스 폐렴의 확산은 줄어들지 않았지만 증가하여 기업의 생산에 심각한 영향을 미쳤습니다. 지방 정부의 요구 사항에 따라이 회사는 업무 재개를 2 월 1 0에 연기했습니다. 1 월 29에 예방 및 통제 작업에서 훌륭한 일을하기 위해 회사 리더들은 Hao Miao Technology Co., Ltd.의 새로운 코로나 바이러스 전염병 예방 및 통제를위한 선도 그룹을 설립하기로 결정했습니다. 네트워크 연구. 1.&''회사에 출입하는 인원과 차량을 통제하기위한 새로운 코로나 바이러스 발생 방지에 관한 규정&''&"새로운 코로나 바이러스 폐렴 발병&예방 및 제어를위한 비상 계획의 준비"; 네트워크와 비디오를 통해 배포되었습니다. 나는 450 kg의 소독제, 39 대형 및 소형 소독기구를 구매하여 요청했으며 8, 000 개가 넘는 마스크를 준비했습니다 (1 만 개 이상이 처리 중입니다) 및 8 적외선 온도계, 보호 장갑 및 기타 예방 및 제어 물질. 경제 개발 구역의 지침에 따라 전염병 예방 및 제어를위한 소프트웨어 및 하드웨어가 개선 및 개선되었으며, 작업 재개 응용 프로그램이 1 2 일에 최종 승인되어 예방에 대한 강력한 보증을 제공합니다. 전염병 상황 및 생산 재개 통제.
둘째, 과학적 일정 수립, 기반 파악 및 관리 부담 감소. 회사에는 50 명 이상의 직원이 있습니다. 우리는 봄 축제 기간 동안 전염병 지역에 관여했는지 또는 감염된 사람들과의 접촉 여부와 그들의 신체 상태가 어떻게되는지 추적하기 위해 하나씩 조사했습니다. 주요 전염병 분야의 직원은 공장으로 돌아올 수 없어야한다고 주장했습니다. . 비 병원 지역에서 돌아 오는 직원의 경우 항공편, 열차 번호 및 도착 시간을 확인하고 픽업을 위해 특수 차량을 보내십시오. 자동차로 공장으로 돌아온 사람은 운송 부서와 잘 연결되어 도로에서 내리고 도시로 들어 오게됩니다.
회사는 거의 400 명의 직원을두고 있습니다. 모두 일을하면 전염병 예방 및 통제의 어려움이 커질 것입니다. 우리의 상사의 지시에 따르면, 우리는 생산의 최전선에 중점을 둔 기업의 실제 상황에 따라 회전 시스템을 채택합니다. 다른 부서에서는 비즈니스에 필요한 부서장과 관련 직원, 총 170 명만 배치합니다. 이로써 전염병 예방 및 제어의 압력을 줄이고 예방 및 제어 및 생산 작업을보다 정확하고 효과적으로 수행 할 수 있습니다.
셋째, 예방 및 통제 작업이 견고하고 효과적임을 보장하기 위해 여러 가지 조치를 취하고 엄격하게 예방하십시오. 하나는 공장 진입을 엄격히 통제하는 것입니다. 회사는 동대문을 닫고 직원들은 모두 시먼으로 출입했다가 공장으로 통근하여 각 사람의 온도 (교실에서 한 번)의 온도를 측정하고 차량을 하나씩 멸균하고 온도 모니터링 영역을 그렸습니다. 차량 살균 영역, Ximen의 빠른 배송 개체 소독 영역에서 이중 포스트 이중 몸체 온도 측정 및 소독이 수행되어 기본적으로 질서, 혼잡 및 혼돈을 달성합니다.
두 번째는 제거 책임 시스템을 엄격하게 구현하는 것입니다. 책임 분담에 따라, 좋은 위생을 기준으로 공공 구역, 사무실, 종합 생산 사무실, 작업장, 직원 탈의실, 공중 화장실, 기숙사 건물, 식당 등은 정기적으로 소독 및 등록되며, 등기.
세 번째는 매점 제거를 엄격하게 관리하는 것입니다. 요리사는 마스크와 보호 덮개 착용을 고집합니다. 교대로 식사를주고받는 시스템을 준수하고 공공 장소는 매번 직원을 죽이고 죽이는 것을 고집합니다. 야채는 외부 세계와 요리사의 접촉 및 교차 감염을 피하기 위해 전화로 사전 구매됩니다.
네 번째는 격리 규정을 엄격히 이행하는 것입니다. 15 일 현재, 25 비 현지 직원이 회사로 돌아 왔으며, 그 중 10 집에서 격리되었고 15 회사에서 격리되었습니다. 39; 기숙사 건물 및 온도는 매일 측정되었습니다. 가정 격리 직원은 일상 생활 용품을 온라인으로 구매하고, 기숙사 격리 직원은 식사를 제공 할 수있는 특별한 사람이 있으며, 반영하는 문제 나 어려움은시기 적절한 방식으로 해결되어 집을 떠나지 않고 스스로를 격리시킬 수 있습니다. 회사를 방문한 리더들은 직원 격리 비디오를보고 매우 만족했습니다.
다섯째, 분위기를 조성하고 자기 보호 인식을 향상시킵니다. 예방 및 통제 작업에 대한 책임 분담, 살인 및 살해에 대한 작업 일정, 인원 및 차량의 출입 통제에 대한 규정 등이 발표되었으며&"예방 및 제어에 대한 기본 상식 GG"; 워크숍에 게시되었으며 15 배너가 매달 렸습니다. 창문, 전자 스크린, 전시 보드, 슬로건 및 기타 형식을 사용하여 전염병 예방 및 통제의 시급성의 중요성을 알리고, 전염병 예방 및 통제에 대한 지식 및 방법을 공개하고, 직원 예방 및 통제 인식 및 자기 보호 기능을 개선하고, 안전을 전제로 생산이 활발하고 꾸준히 발전하고 있습니다. 2020의 목표를 달성하기 위해 노력하십시오.
Mingguang Haomiao 보안 보호 기술 공사
전염병 예방 및 통제를위한 선도 그룹
